간트 차트는 예제의 도움으로 이해 하기 훨씬 쉽게 된다. 새 제품을 만들고 시장에 보내는 데 소요 되는 시간을 추정 하려고 한다고 가정해 봅시다. 이 프로젝트에는 여러 사람과 동시에 실행 되는 여러 프로세스가 포함 됩니다. 제품을 회사 공장 내에서 제조 하 고 생산 일정을 만들 수 있는지 확인 해야 합니다. 마케팅은 제품에 대 한 id를 만든 다음 제품에 대 한 광고 캠페인을 만들어야 합니다. 공급망 부서와 영업 부서는 어떻게 제품을 소매 업체에 푸시할 수 있을 지 알아야 합니다. Gantt 차트가 표시 되 면 두 개의 반쪽으로 세분화 됩니다. 이것은 당신이 알아서 해야 할 첫 번째 것입니다. Gantt 차트는 간트 차트가 만들어지는 프로젝트의 각 활동과 모든 활동을 표시 하는 경우에만 성공 합니다.

당신은 어떤 활동에 넣어 하는 것을 잊지 경우 결과는 프로젝트 완료에 대 한 재앙이 될 수 있습니다. 시간 예측이 완전히 비현실적 이거나 다른 활동이 종속 된 활동을 건너 뛰 었 기 때문에 프로젝트를 완료할 수 없다는 것을 발견 끝낼 수 있습니다. 관련 되는 모든 활동을 나열 했는지 확인 하십시오. 대규모 프로젝트의 경우 조직에는 모든 활동이 고려 되었는지 확인 하는 부서 간 팀을 구성 하는 계획 부서가 있습니다. 이러한 팀을 만들 필요가 있는지 여부는 당신이 착수 하는 프로젝트의 크기에 따라 달라 집니다. 수식을 사용 하는 경우에만 문제는 차트를 보거나 인쇄할 때 작업 간의 종속성을 볼 수 없다는 것입니다. 다른 Gantt 차트 소프트웨어는 gantt 차트에 막대를 연결 하는 선으로 종속성을 표시 할 수 있습니다, 하지만 난이 작업을 수행 하는 간단한 방법을 발견 한 적이 (그리고 선은 정말 지저분한 얻을 수 있습니다). 일부 작업은 다른 작업을 시작 하거나 종료 하기 전에 완료 해야 합니다. 이러한 종속성은 작업 막대 사이에 작은 화살표를 사용 하 여 Gantt 차트에 표시 됩니다. 복잡 한 프로젝트 관리 작업의 경우 Microsoft 프로젝트와 같은 도구가 필요할 수 있습니다. 그러나 간단한 Gantt 차트를 빠르고 쉽게 만들려면이 템플릿을 사용 하는 기본적인 Excel 기술이 필요 합니다 (행을 복사 하 고 삽입 하는 방법을 알고 있는 경우).

간트 차트는 매우 유용한 도구 이지만 올바른 방법으로 사용 하는 것이 필요 하다. 잘못 된 방식으로 사용 되는 모든 도구는 좋은 것 보다 더 많은 해를 끼칠 수 있습니다. 프로젝트에 대 한 Gantt 차트 excel 템플릿을 사용 하는 경우 다음과 같은 일반적인 실수를 방지 해야 합니다. Gantt 차트 프로는이 같은 공식을 사용 하지만, 최대 3 개의 전임자를 허용 하 고 그것은 작업 일에 대 한 계정. Gantt 차트는 프로젝트를 계획 하 고 예약 하는 데 유용한 도구입니다. 제품 관리자는 다양 한 방법으로 Gantt 차트를 사용 합니다. 예를 들어, Gantt 차트를 만들어 전략적 계획 프로세스, 제품 릴리스 또는 사용자 연구 프로젝트를 관리할 수 있습니다. 여기에 제공 된 무료 Excel 및 PowerPoint 템플릿은 수행 해야 할 작업 및 시기를 쉽게 시각화할 수 있도록 합니다. 다양 한 예제 중에서 선택 하 고 필요에 맞게 각 차트를 수정 합니다.